为深入贯彻人才强企战略，大力推动青年人才队伍建设，助力新员工快速成长，2月24日，建设集团举办2024届校招大学生专题座谈会，集团总裁、党总支副书记出席会议。至此，2024届校招大学生转正考评工作圆满完成。

座谈会上，新员工们围绕试用期间的工作实践、内心感悟以及未来规划进行了详细汇报，他们通过一张张记录工作珍贵瞬间的照片、一组组直观呈现工作成果的数据、一行行记录成长思考的文字，生动展现了入职半年来的成长与蜕变。

百鸽笼学校项目 蒋杰

财务管理部 黄婉媛

成本管控中心 刘济源

成本管控中心 张忠贤

工程管理中心 王凇宁

吉华三联学校项目 陈小媛

罗湖边检项目 王彬

深超总B塔项目 陈坤南

综合办公室 阎珑媛

集团领导充分肯定了新员工试用期的表现，并对他们的未来发展提出了殷切期望：一是强化责任心，深入一线积累实践经验，为解决问题、推动项目进展筑牢根基；二是提升学习能力，养成多听多记的习惯，系统学习新知识，持续提升业务水平；三是坚持复盘思考，每日工作后认真总结经验教训，规划次日工作，不断提高工作效率和质量；四是加强团队协作，积极互帮互助、协同工作，营造积极向上的工作氛围，携手推动企业发展；五是学会自我调节，有效管理情绪，保持积极乐观心态。

据悉，本次转正考评涵盖业绩评审、综合考试和总结汇报三大环节，旨在精细化评估新员工的成长情况。在业绩评审阶段，新员工全面总结了试用期内的工作成果与心得，各单位则依据总结与实际表现，从价值趋同、学习能力、工作能力及态度三个维度集中评议打分。综合考试采用线下闭卷形式，由总部职能部门与相关业务部门联合出题，全面检验新员工对企业文化的理解、规章制度的掌握以及业务知识的运用。

一直以来，建设集团将人才培养与发展视为集团发展的核心动力。为此，集团精心策划并实施“三年育苗计划”，旨在通过全周期、系统化的跟踪培养，将校招大学生培育成为集团发展的中坚力量。在首年培养期内，集团采取了一系列行之有效的措施，如组织入职培训及新员工见面会，帮助新员工快速融入企业文化与工作环境；为每位新员工配备业务导师，开展“一对一”精准辅导，助力他们快速掌握业务技能、完成角色转变；定期开展座谈会，了解新员工的工作与生活情况，提供必要的支持与帮助。

历经半年的悉心培养与精细考评，2024届校招大学生顺利迎来转正时刻。建设集团将以此次考评为新起点，持续完善人才培养体系，深度挖掘并着力培育青年后备人才，为员工提供更多元化的成长平台，为集团的高质量发展注入新的活力与动能，共同开创更加美好的未来。